6月19日-20日，按照公司黨委主題教育整體部署安排，公司黨委書記、董事長王堤赴麥王環境技術有限公司開展調查研究工作，技術總監李濤、經營總監王祥宇及黨委辦公室、經營管理部相關人員參加此次調研活動。

       調研組一行通過聽取介紹、座談交流、個別訪談、實地察看等方式，深入實際、深入基層、深入群眾，堅持問題導向，聚焦事關麥王環境高質量發展的全局性重大問題、群眾反映強烈的突出問題、長期存在的歷史遺留問題，系統調研了麥王環境黨建工作、經營管理、技術特色、安全生產、人力資源、市場開拓及各專項工作推進情況，詳細了解年度重點工作進展、工作過程尚存在的困難，切實把情況摸清、把問題找準、把對策提實。

       王堤一行來到麥王環境作為依托單位的上海工業水系統精益運營工程技術研究中心及下屬實驗室，詳細了解了實驗室建設及運轉情況。王堤要求，研究中心要借助本次通過上海市科委驗收和獲得CNAS實驗室認可證書的契機，打造示范基地，全面推進多學科產學研集成開發，形成一批低碳化、資源化、多元化的工業水系統精益運營工程技術。

      調研期間，王堤帶領麥王環境領導班子和黨員代表共同瞻仰“留法勤工儉學出發地”革命舊址，參觀黃浦碼頭“初心啟航”展廳，共同深刻感悟黨的奮斗何其艱難、經驗何其寶貴、精神何其崇高。王堤勉勵大家從中汲取奮進力量、增強責任擔當，用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向，用黨的光榮傳統和優良作風堅定信念、凝聚力量，用黨的實踐創造和歷史經驗不斷激發干事創業的原動力和精氣神。

       結合本次調研和麥王環境下一步工作開展，王堤要求：一是扎實推進黨建工作，把堅持“兩個確立”做到“兩個維護”貫穿公司黨建工作始終，提高政治站位，加強理論武裝，加強基層組織規范化建設，推進黨建與經營深度融合，以高質量黨建引領和保障高質量發展，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢、治理效能。二是精準謀劃生產經營，持續提升企業經營效益，緊盯經營指標并強化業績落地，把技術優勢更好轉化為經營優勢，努力提升經營質量、經營成果。三是優化調整架構體系，整合組織動能，進一步促進業務創新，優化資源配置，用好考核“指揮棒”，加快提升組織效能，立足體系建設專注解決專業發展問題。四是清晰戰略規劃路徑，聚焦主責主業，精準研討確定戰略規劃，在工業廢水全過程治理的基礎上，突出優勢和重點，強化戰略落地和執行，做到專注、專心、專業，進一步提升企業核心競爭力。

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